1月21日
長治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團召開
2021年工作會議暨
長治市人民醫(yī)院七屆五次職工代表大會
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及
全院各科室管理干部、工會代表
受表彰先進個人
通過線下、線上形式
分別在5個會場參加了會議
副院長陳貴月主持了會議。
黨委書記李俊同志講話
會上，院長胡文慶作了題為《公益為本服務(wù)至上 創(chuàng)新管理人才驅(qū)動 為全面開展省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)而努力奮斗》的工作報告，總結(jié)回顧了2020年全院的主要工作，客觀分析了當前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，科學謀劃了醫(yī)療集團2021工作的總體思路和重點工作任務(wù)。
院長胡文慶作工作報告
工作報告指出，2020年，是決勝全面建成小康社會、決勝脫貧攻堅之年，是“十三五”規(guī)劃收官之年，是決戰(zhàn)疫情的非常之年。站在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，我院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，以人民健康為中心，統(tǒng)籌推進深化醫(yī)改與新冠肺炎疫情防控，以疫情防控為己任，守護人民群眾生命健康。以黨風行風建設(shè)為引領(lǐng)，構(gòu)建風清氣正政治生態(tài)。以質(zhì)量安全為核心，促進綜合服務(wù)能力提升。以學科建設(shè)為主線，驅(qū)動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力實施了主任+主診醫(yī)師負責制，持續(xù)推進了中心化建設(shè)，著力加快了人才梯隊建設(shè)。以教學科研為載體，加速醫(yī)教研協(xié)同進步，建設(shè)了腫瘤精準醫(yī)學轉(zhuǎn)化中心。以改革創(chuàng)新為動力，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)取得實效。發(fā)揮專家治院作用，推進“智慧醫(yī)院”建設(shè)。實施了與潞州分院的一體化管理，成立了城市醫(yī)療集團。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，改善就醫(yī)體驗落實公益惠民，提升了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。醫(yī)院管理水平明顯提升，學科建設(shè)成效顯著，教學科研進展迅速，深化醫(yī)改取得重要成果，綜合服務(wù)能力穩(wěn)步提升，高質(zhì)量發(fā)展步入新階段。榮獲全國“2020年度改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”、“全國文明單位”、 “山西省文明單位標兵” 等多項榮譽。
工作報告指出了2021年工作的總體思路，明確了10項重點工作任務(wù)，指明了今年工作的目標與方向。為確保工作目標的完成，分別從以下多個方面進行了工作安排：要落實紀律保障，樹立行業(yè)新風；強化監(jiān)督考核，提升質(zhì)量內(nèi)涵；推進學科建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍；科研教學并重，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展；推動信息化建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平；開展集團化建設(shè)，助力分級診療；深化機制創(chuàng)新，提高管理效能。
副院長陳貴月主持會議
副院長陳錦華宣讀表彰決定
會上，工會主席劉森作醫(yī)院工會工作報告?？倳嫀煶蓵詫幭虼髸麽t(yī)院財務(wù)預(yù)、決算報告。財務(wù)科科長王惠作工會財務(wù)決算報告。職工代表對醫(yī)院年度工作報告、醫(yī)院工會工作報告、醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算報告、醫(yī)院工會財務(wù)決算報告和醫(yī)院章程進行了表決，經(jīng)表決五項報告順利通過。
總會計師成曉寧作醫(yī)院財務(wù)預(yù)、決算報告
工會主席劉森作醫(yī)院工會工作報告
財務(wù)科科長王惠作工會財務(wù)決算報告
副院長陳錦華宣讀《長治市人民醫(yī)院關(guān)于表彰2020年度先進集體、先進個人的決定》，院領(lǐng)導(dǎo)對獲獎科室及個人進行了表彰并頒獎。
2020年度綜合目標考核先進科室
2020年度綜合目標考核先進科室
2020年度先進集體
2020年度優(yōu)秀團隊獎
2020年度先進工作者獎
2020年度醫(yī)德醫(yī)風先進個人獎
院長胡文慶與潞州分院院長王晚萍簽訂2021年度目標責任書；與產(chǎn)科、呼吸與危重癥醫(yī)學科簽訂2021年度目標責任書。
院長胡文慶與潞州分院院長王晚萍簽訂2021年度目標責任書
院長胡文慶與產(chǎn)科簽訂2021年度目標責任書
院長胡文慶與呼吸與危重癥醫(yī)學科簽訂2021年度目標責任書
黨委書記李俊作總結(jié)講話，重點強調(diào)以下四點內(nèi)容：
一要深化改革，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。作為全國現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院，要牢牢把握完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度關(guān)鍵要素，實現(xiàn)醫(yī)院治理能力、服務(wù)能力、運營效率、服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。要嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則，健全醫(yī)院決策機制，促進基層黨支部在科室黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合。
二要勇攀高峰，推進省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。要強化責任意識，把推動省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)作為醫(yī)院的重點工作任務(wù)來抓。實施“1553”戰(zhàn)略規(guī)劃，確定一個總目標；推進五大重點任務(wù)；創(chuàng)新五項管理機制；實施三大建設(shè)項目。聚焦醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升，重點推進醫(yī)療集團工作，為患者提供質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、舒適度高的醫(yī)療服務(wù)，更好的滿足人民群眾日益提升的衛(wèi)生健康服務(wù)需求。
三要弘揚“雪芳精神”，構(gòu)建優(yōu)秀醫(yī)院文化。要樹立正確的價值觀，堅持公益性辦院方向。創(chuàng)新發(fā)展，順應(yīng)時勢,把握新形勢下文化建設(shè)需求，加強宣傳工作,探索構(gòu)建和豐富城市醫(yī)療集團的文化內(nèi)涵。創(chuàng)新謀劃醫(yī)療集團的文化理念與整體形象的設(shè)計、打造全新的文化體系,形成凝聚醫(yī)療集團全體干部職工共同奮斗的思想行動基礎(chǔ)，提升集團核心競爭力。
四要全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設(shè)。加強黨的建設(shè)，努力打造風清氣正的政治生態(tài)。認真履行黨委的主體責任、紀律的監(jiān)督責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“廉潔醫(yī)院”活動為載體，自覺把黨風廉政建設(shè)放到醫(yī)療工作和經(jīng)營管理中去思考、謀劃、部署和開展，推動全面從嚴治黨落地生根。要提高黨員干部的政治站位，強化廉潔風險隱患治理，積極開展警示教育，督促黨員干部保持政治上的清醒，提高黨性修養(yǎng)，樹立良好的白衣天使形象。
